¡BIENVENIDOS!
Nuestro compromiso es ayudar a las personas, las organizaciones y los equipos de trabajo en los procesos de transformación personal y profesional.
Beneficios del coaching
Favorece el desarrollo humano y profesional de las personas y los equipos de trabajo.
Ayuda a fomentar el trabajo en equipo a través de metas, objetivos comunes y el desarrollo de canales de comunicación efectiva.
Ayuda a enfrentar y resolver conflictos a través de distintas herramientas y fortalecer los vínculos personales
Crea relaciones de confianza entre los miembros de la organización y aumenta la productividad.
Mónica Acosta
Con más de 20 años de experiencia en Tecnología y Telecomunicaciones, su propósito es apoyar a las personas y a los equipos de trabajo a generar estrategias de transformación organizacional y digital. Estudió Ingeniería en computación y cuenta con dos maestrías, una en Tecnologías de la información y administración, y otra en Telecomunicaciones. Su trabajo está respaldado por certificaciones en Design Thinking, Service Design Network y EMCC como Team coaching certificado. Además cuenta con cursos en Innovación, Creatividad, Liderazgo, Diseño de Futuros, Agilidad Lean Safe, Scrum y Management 3.0. Siendo coach y facilitadora, trabaja en sesiones colaborativas y multidisciplinarias, utilizando marcos relacionados con Innovación, Team Coaching y Agilidad para que, organizaciones y emprendedores, desarrollen sus retos y oportunidades de negocio
Consultoría y coaching
Consultoría, talleres aplicados y sesiones de coaching para empresas, líderes, equipos de trabajo y emprendores que buscan innovar y ser adaptables a escenarios inciertos y de constante cambio. Te invitamos a que conozcas nuestra propuesta:
1La creatividad es una de las habilidades esenciales en el siglo XXI que nos conducen hacia nuevas formas de innovación. Aprende en nuestros cursos y talleres personalizados a llevar esta habilidad a un siguiente nivel. Te apoyamos para que a través de tus aptitudes utilices la innovación en el desarrollo de productos o servicios, y a definir tu estrategia de transformación digital.
Visualiza tu empresa o tu carrera profesional en el futuro, y crea las estrategias para alcanzar objetivos y metas alineados a tu visión. Utiliza el concepto de prospección y cómo te ayudará a tener claridad en los escenarios posibles y cómo se podrían ejecutar. Encuentra con nosotros las herramientas adecuadas para ti.
2Genera una estrategia de transformación digital orientada a la experiencia del cliente. Alinea la organización, procesos, personas y tecnología para esta visión. Desarrolla un diseño de servicio basado en lo que tu cliente necesita, así como las oportunidades viables para obtener los resultados esperados.
Determina el mínimo producto viable para poder validar el diseño de tu servicio. Para lograrlo, te podemos apoyar con cursos y talleres de nuestro catálogo y opciones personalizadas.
3Mejora tu liderazgo y marca personal a través de los bootcamps, los cuales se enfocan en desarrollar diferentes habilidades, y te brindan herramientas que podrán ser utilizadas inmediatamente en tus entrevistas o con tus equipos de trabajo. Convierte a tu equipo de trabajo en una "tribu" de alto desempeño, capaz de innovar sostenidamente ante diferentes escenarios de cambio en situaciones complejas y adaptativas. Las dinámicas de coaching que desarrollamos se apoyan en herramientas certificadas como Management 3.0, Points of you, y EMCC.
Crea tu estrategia para incorporar el marco de Agilidad empresarial en tu organización. Alinea las herramientas de Agilidad personal y Agilidad empresarial de manera sistémica en tu organización, para tener la visión y la cultura organizacional que se requiere para adaptarse a cambios exponenciales. Entiende el marco de liderazgo ágil y cómo utilizarlo en tus equipos de trabajo
4Conoce cómo la neurociencia te ayuda a tener una mejor interacción con la gente y a potenciar la estructura organizacional de tu empresa. Incorpora el concepto de diversidad, inclusión y neurodiversidad para obtener una empresa que siempre responde, que está enfocada en la cultura de la innovación
Taller innovación
Duración: 3 horas Sesiones: 1 Modalidad: Presencial, en línea o híbrida
Participación: Individual o en grupo
Descripción: Aprende a tener diferentes formas de pensamiento creativo para poder entender a acotar un problema y a resolverlo desde enfoques diferentes.
Design Thinking para desarrollo de habilidades creativas
Duración: 18 horas Sesiones: 6 sesiones Modalidad: Presencial, en línea o híbrida Participación: Individual o en grupo
Descripción: Aprende la metodología de Design Thinking y diferentes herramientas para implementarlas a través de un ciclo completo de resolución de problemas, experimentación y validación.
Emprende Inteligente y con Innovación
Duración: 18 horas/3 sesiones
Modalidad: Presencial, en línea o híbrida Participación: Individual o en grupo
Descripción: Entender tu contexto, competencia, ganancias y costos de tu empresa. Alinear tu audiencia y segmento de mercado para tener una propuesta única de valor. Definir tu estrategia de lanzamiento, riesgos y producto mínimo viable
Fundamentos de agilidad empresarial por la EAU
Duración: 9 horas en 3 sesiones
Modalidad: Presencial, en línea o híbrida Participación: Individual o en grupo
Descripción: Descubre nuevas formas de liderar organizaciones con las estructuras y equipos de trabajo que las conforman Apoyo a grupos de trabajo en donde hay gran incertidumbre o un elevado número de cambios diarios. Aprende bases de neurociencia y comienza a emplear los perfiles neuroexponenciales y los nuevos modelos de capacidades colectivas, y aumenta tu influencia en la empresa. Certificación del curso por parte de la Enterprise Agility University una vez aprobado el examen
Construye Equipos Agiles por la EAU
Duración: 17 horas en 6 sesiones
Modalidad: Presencial, en línea o híbrida Participación: Individual o en grupo Descripción: Aprendizaje inmersivo basado en la neurociencia del cambio, la psicología organizacional, las teorías de crecimiento exponencial y otros conceptos innovadores. Conecta tu perspectiva y experiencia con técnicas de cambio organizacional innovadoras que funcionan con cualquier cultura de cambio. Certificación del curso por parte de la Enterprise Agility University una vez aprobado el examen.
Liderazgo ágil Certificado por la EAU
Duración: 9 horas en 3 sesiones
Modalidad: Presencial, en línea o híbrida Participación: Individual o en grupo
Descripción: Descubre nuevas formas de liderar organizaciones con las estructuras y equipos de trabajo que las conforman Apoyo a grupos de trabajo en donde hay gran incertidumbre o un elevado número de cambios diarios. Aprende bases de neurociencia y comienza a emplear los perfiles neuroexponenciales y los nuevos modelos de capacidades colectivas, y aumenta tu influencia en la empresa. Certificación del curso por parte de la Enterprise Agility University una vez aprobado el examen
Liderazgo ágil para equipos Certificado por la EAU
Duración: 9 horas en 3 sesiones
Modalidad: Presencial, en línea o híbrida Participación: Individual o en grupo
Descripción: Descubrirás nuevas formas de liderar equipos en entornos imprevisibles y garantizar que sigan creando valor. Apoyo al emprendimiento y grupos de trabajo en donde hay gran incertidumbre o un elevado número de cambios diarios. El modelo de capacidades colectivas y NeuroXprofiles o perfiles neuro exponenciales son una nueva forma de organizar la empresa y permitirle estar siempre lista, siempre respondiendo, y siempre innovando. Estos son los 3 resultados o outcomes de Enterprise Agility. Conoce más sobre el futuro de los equipos altamente adaptables y a perpetuidad en este curso. Certificación del curso por parte de la Enterprise Agility University una vez aprobado el examen
